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呼喚“大國工匠”精神

來源:中國機械工業聯合會機經網 瀏覽次數: 日期:2016-03-21

3月5日,李克強在作政府工作報告時提到,改善產品和服務供給要突出抓好提升消費品品質、促進制造業升級、加快現代服務業發展三個方面。鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產,培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質、創品牌。

這是政府報告里第一次出現“工匠精神”4個字。

國人在春節期間去日韓掃貨,飛歐美“買買買”的新聞還未淡去,一個多少有點驚人的數字已經統計出來——僅去年一年,中國人境外消費的總額就達到1.2萬億人民幣。

把新西蘭奶粉裝在美國產的奶瓶里喂養孩子,再用日本洗滌液清洗餐具,出門散步把孩子裝進德國產的童車里,洗澡時幫孩子擦上來自法國的沐浴露,幾乎成為年輕媽媽的標配。“什么時候中國人能自豪地買自己的產品?為什么一提到國貨就是劣質品的代名詞?”這是一直令全國人大代表雷軍苦惱的問題。

他試圖在日本的電飯煲里找到答案。起初,雷軍以為是個別迷信外國貨的人掀起了搶購日貨的潮流,直到他在日本的電飯煲里,發現了只有幾家公司能夠生產的材料,這樣的新技術和追求讓米飯不止于熟,而是更好吃。“我覺得我們與日本最大的差距是精益求精的工匠精神。”

如果站在一個足夠長遠的角度看公司史,會發現,壽命超過200年的企業,日本有3146家,為全球最多,德國有837家、荷蘭有222家、法國有196家。而在中國,創業歷史超過150年的企業屈指可數。

在科技界別小組討論時,王向朝和其他政協委員分享了自己的感受,并再次呼吁大家重視工匠精神——

“為什么我們鋼產量嚴重過剩,但我們卻連圓珠筆筆頭上一個小小的‘球珠’都生產不了?”

議論聲在會場彌漫開來,委員們側頭低聲耳語。王向朝說的例子,出自今年1月李克強總理在一次會議上提到的“球珠”事例,當時就引發人們對“中國產品質量”、“工藝技術水平”乃至“中國制造水平”的關注和擔憂。

全國政協委員、上海市教科院副院長胡衛告訴記者,令人震驚的不只是這些,比如,中國機床產量占到世界的38%,但高檔數控機床還靠進口;中國雖然鋼鐵產量世界第一,但碼頭上大噸位起重機的鋼絲繩還需進口。

最讓人印象深刻的,還是中國人對日本電飯煲的熱愛。

“老百姓去買,當然可以理解!”王向朝認為,這不僅反映了國人生活水平提高后,對產品質量提出了更高要求,也折射出我國當前經濟主要矛盾在供給側,而不在需求側。

李克強總理第一次提到“圓珠”的會議,就是有關鋼鐵煤炭行業化解過剩產能、實現脫困發展座談會,其意也是劍指中國制造創造出一連串值得驕傲數字的背后,卻是核心技術和材料高度依賴進口、劣質假冒產品泛濫的尷尬局面。

正是總理的這條新聞,引發王向朝對工匠精神的關注,他專門去做了一番調研,調研報告長達四五十頁。最后發現,產品質量之所以差,在于我國整個社會缺乏對產品質量的深度追求,而產品是人做出來的,這最終要歸咎于工匠精神的缺失。

同樣,雷軍在兩會上提到如何改善產品和服務的供給時,對李克強總理口中的“工匠精神”感觸頗深,“新國貨最核心是能不能打動人心。”雷軍揮舞著手臂,想起一個接線板的例子。

我國每年有3000家公司在做插線板,供兩億人使用。如果將它打開,暴露在眼前的是粗糙的焊接。“我們的產品不僅要滿足功能性需求,還要做得精致,打開也是一件藝術品。”這是雷軍對李克強總理所說的“提升消費品品質”的理解。

“大家說起這個社會用得最多的一個詞是什么?浮躁。”王向朝說,這是工匠精神匱乏的現狀:很多人夢想一夜暴富,很多企業追求眼前利潤,“抄一把就走”。

而工匠精神,往往意味著執著、緩慢、勞作,甚至少量。世界再嘈雜,匠人的內心是絕對的平靜,在所有的變數中,仍然要做到最好。

王向朝曾留學日本讀博,他至今記得,一個日本學生,為了準備一個小時的論文答辯,花了整整8天的時間完善細節,“語音語調的拿捏”、“PPT字體大小、顏色”……事無巨細,“反觀我們的學生有多少人能做到的?”

支撐日本制造的匠人精神,用日本人自己的話說就是“追求自己手藝的進步,并對此持有自信,不因金錢和時間的制約扭曲自己的意志或做出妥協,只做自己能夠認可的工作。一旦接手,就算完全棄利益于不顧,也要使出渾身解數完成。”

而在我國,工匠精神的缺失,很大程度上和職業技能教育“被輕視”脫不了干系。

胡衛提到,我國在很多技能領域并不占優勢,這與中國“制造業第一大國”的地位明顯不相符。世界技能大賽被譽為“技能界奧林匹克”,在德國、韓國、瑞士等制造業強國萬眾矚目,摘得世界技能大賽金牌的“藍領冠軍”,絲毫不亞于體育明星。然而,這在我國并沒有受到廣泛關注。

日本厚生勞動省共認定全國149名手工藝人為“現代名工”,并對他們給予特別獎勵。這一獎項是1967年設立的。

胡衛至今記得,韓國19次奪得世界技能大賽冠軍后的一個細節:韓國選手將參賽的工具量具擺放得非常整齊,操作行為規范,擁有良好的職業行為習慣,令人印象深刻。

前段時間熱播的《大國工匠》系列節目,讓胡衛備感興奮:“那些技術手技藝精湛,能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接,而不出現一絲漏點,把密封精度控制在頭發絲的五十分之一,這種堅韌不拔、一絲不茍、精益求精、追求卓越的‘工匠精神’正是當前中國制造業所缺失的,必須補上這一‘短板’。”

能做到極致的“大國工匠”也正是企業渴求的人才。

全國政協委員、民盟中央副主席,上海市人大常委會副主任鄭惠強介紹,目前,中國部分沿海發達地區已經出現“新藍領收入秒殺眾白領”的現象,許多制造業領域高級技工的缺口極大。以數控機床為例,掌握操控多軸聯動數控設備進行數控多軸加工技術的“高端藍領”嚴重匱乏,這較大程度上影響了生產設備的更新換代和產品升級。

在他看來,如果說專業技術人員是制造業創新發展的“頭腦”和“靈魂”,那么能工巧匠則是創新發展所需的靈巧“四肢”。因此,他認為,要面向先進制造業發展需要,創新方式方法,培養一大批未來的“巧匠”、“巨匠”。

全國人大代表、美的副總裁袁利群提到一個研發電飯鍋的例子。一個技術人員為了研發智能電飯煲,在兩年內用了兩噸米。這幾乎相當于一個四口之家8年消耗大米的數量。測試,失敗,測試,失敗,再測試……只為了得到一個最佳的水、米配比方案。

據估計,在“日本奇跡”的主要創造者——420余萬家中小企業中,有超過10萬家百年以上的老鋪,而它們的主要支撐,是幾十萬匠人。

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